宮井 弘之

  • 失敗しない新規事業部の立ち上げ方③新規事業と新商品・新サービス開発の違い【後編】

    SEEDATAではこれまでも、新規事業を進めている企業からご相談を受けて参りましたが、近年さらに、新規事業、新価値を創造したいという企業が増え、その際の新規事業部の進め方や制度の設計方法について質問される機会が増えてきました。 当連載...
  • 失敗しない新規事業部の立ち上げ方②新規事業と新商品・新サービス開発の違い【前編】

    SEEDATAではこれまでも、新規事業を進めている企業からご相談を受けて参りましたが、近年さらに、新規事業、新価値を創造したいという企業が増え、その際の新規事業部の進め方や制度の設計方法について質問される機会が増えてきました。 当連載...
  • 失敗しない新規事業部の立ち上げ方①「アイデアも人材も経験豊富な外部の人間を入れて新規事業を回していくべき」

    SEEDATAではこれまでも、新規事業を進めている企業からご相談を受けて参りましたが、近年さらに、新規事業、新価値を創造したいという企業が増え、その際の新規事業部の進め方や制度の設計方法について質問される機会が増えてきました。 当連載...
  • 日本におけるオープンイノベーションの課題

    近年「オープンイノベーション」という言葉を良く耳にするがどういう事なのかわからない、または、自社でオープンイノベーションを実行したいが、具体的に何をすればいいのかわからないといいうお悩みをよく耳にします。 今回はそもそもイノベーション...
  • SEEDATAイノベーション支援の事例紹介

    イノベーションという言葉がすっかり浸透し、ビジネスにおけるその必要性が叫ばれていますが、実際にどのようにイノベーションをすればいいのか悩んでいる方は多いのではないでしょうか。 世の中に数あるイノベーション事例を目にしても、自社の技術やリソ...